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キャリア採用情報
関西ペイントでは人の成長にとって最も大切な、「意欲」を向上させることを目的とし、『自己啓発援助』『長期人財育成制度』『職務拡充』『 組織風土の変革』『 研修制度』の五つのテーマに基づき人財育成を行っています。
約200種の通信教育の紹介をはじめ、英会話受講の支援やTOEIC受験・公的資格取得・自主研修受講の費用援助など。
１年ごとに自己申告をおこない、適正発見や能力開発のためのローテーションを計画的に実施。各人の個性にマッチした能力育成を長期のスパンで計画。
各人の異動希望の申告や職務能力の伸長をベースに担当職務の拡大、内容の高度化をタイムリーに行う制度。
創業の精神を基盤として、『Good to Great 』推進へのチャレンジ精神と行動力に結びつけるため、社風の見直し、体質改善を逐次実行。
関西ペイントの研修制度はOJT を中心にとした研修制度です。また、それだけでなく目的とレベルに応じた体系化された各種の研修があり、各社員の専門能力の向上と職業人としての総合能力の養成を目指しています。
新入社員研修は、対面での集合研修とオンライン研修のハイブリッド形式で実施し、同期との繫がりも意識し実施しています。
関西ペイントを良く理解するために知っておくべき制度や組織、会社方針に関する事、また安全や塗料塗装に関する基礎知識および学生から社会人へのマインドチェンジを座学やグループワーク、実習を通じて習得すると同時に同期の繋がりを強化します。
職場の先輩社員が仕事の進め方や知識や技能、望ましい社会人としての指導や助言などを行いながら、新入社員の成長サポートする制度です。
配属後約1年間、OJT 計画にもとづき基礎能力を体得します。
OJT：導入研修後、翌年3月まで複数の技術部門で実践的な実習を行い、当社技術者としてのスキルを習得します。
研究/開発業務を経験後、希望と適性に応じて正式配属を決定します。
OFF-JT：基礎技術講座を通じて、当社技術者としての基礎知識を習得します。
塗料製造メーカーとして最重要である[安全]に関する教育を行い、安全順守の意識、安全追求の精神、基本的な知識を学びます。
コンプラインアンスなど全ての社員に必要な重要情報や知識を習得します。
管理･営業･技術･生産の各部門固有の専門教育を実施します。
1年後、全員が実習の成果と今後の抱負を報告し、相互に啓発。社長ほか役員も加わり熱心な指導と討論が行われます。
中堅社員研修でも、対面での集合研修とオンライン研修のハイブリッド形式で実施。
職務遂行能力を年々向上させるために、新入社員研修に始まり、節目ごとに中堅社員研修、監督者研修、管理者研修などを実施し、能力アップを図ります。
コンプラインアンスなど全ての社員に必要な重要情報や知識を習得します。
意識と能力のグローバル化のために、英会話学習や海外研修生派遣制度などの支援をしています。
管理･営業･技術･生産の各部門固有の専門教育を実施します。
キャリア採用にて入社される皆さまには、始めに導入研修を受講して頂きます。
関西ペイントを良く理解するために知っておくべき制度や組織、会社方針に関する事、また安全や塗料塗装に関する基礎知識を座学（社内教育動画）を通じて習得して頂きます。
